¿Queríamos que ganaran simples colores o queremos un mejor país?

Y si queremos un México mejor… ¿Qué importancia tiene el partido que esté en el poder?

Si a ti como mexicano lo que te interesa es una mejor nación, me gustaría saber si has considerado los siguientes puntos:

- Somos más de 100 millones de mexicanos y solo uno de ellos tiene el título de Presidente.
¿Quién podrá más? ¿Una sola persona o más de 100 millones unidos?
¿Qué pasaría si cada uno se pone a trabajar en lo que le toca, y no solo cumplir bien con nuestro trabajo, sino cumplir con excelencia?

- Enfocar nuestra energía en cualquier cosa productiva, olvidándonos de criticar y quejarnos por quién nos gobierna.
Es el momento de concentrarnos en provocar cambios en cada uno de nosotros y convertirnos en mejores personas.
¿Cómo puedo hacer para inculcar ese patriotismo y ese valor cívico a las personas que me rodean? … Ahora mismo pienso en mis hijos.
¿Qué puedo hacer para que mis empleados entiendan y les quede claro que hacer mejor su trabajo redunda en beneficio para todos?
¿Qué pasaría si te dedicaras a criticar y cambiar a la única persona sobre la cual tienes mayor poder e influencia?

¿Sabes que eres tú esa persona?

- Si yo cambio para bien no importa el partido que esté al frente de nuestro gobierno, la sinergia que se creará redundara en beneficios para todos; tendremos un pueblo mejor preparado, autosuficiente y que no necesite “que el gobierno le dé algo” para salir adelante.
Sólo entonces esa unión y fortaleza nos dará el poder para poner o quitar gobernantes que no cumplan con su papel.
Bien dicen que los pueblos tienen el gobierno que se merecen. No creo que ningún hombre por bueno que sea, pueda hacer tanto bien si nosotros lo permitimos, de la misma forma tampoco creo que un hombre pueda hacer tanto mal si nosotros no lo dejamos.

¡Es hoy el mejor día para ser y hacer!

En lugar de criticar, propongamos!
En lugar de proponer, actuemos donde realmente podemos.
Absolutamente nada cambiará quejándonos y publicando en nuestros perfiles que hubo robo o fraude.
La única forma será cuando tú como trabajador seas honesto con tu patrón y cumplas con el trabajo que te encomendó.
Es cuando tú en el papel de patrón, seas honesto con tu trabajador y tus clientes, dándoles lo les corresponde y merecen…

Cuando decidamos no adueñarnos de lo ajeno y decidamos dar un poquito más de lo que nos toca a fin de hacer mejor las cosas.
Entonces veremos un México que crece a pasos agigantados y seremos esa potencia que siempre hemos querido ser.

Y tú… ¿Qué harás?
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¿Eres lo que piensas?

¿De dónde piensas que surge el motivo “real” por el que te resulta tan complicado e inútil planear?
Es aquí donde tu mente hace gala de versatilidad y arroja pretextos, que es algo normal porque desconoces su reflejo en números, para ser exacto: en tu flujo de efectivo.
Estoy seguro que sabes cómo planear: tus vacaciones, visitas a familiares e incontables cumpleaños.
¿Por qué hablando de tu negocio, permites que la situación dirija su crecimiento?
Si "la situación" paga a tus empleados, proveedores, y cubre perfectamente los gastos de tu familia…
¡Por favor preséntame con ella!
¿Por qué o para qué tienes un negocio? La respuesta correcta es: Para tener dinero.
¿Cómo sucedió que permitiste tener el título de Dueño de Negocio, si pones de tu bolsa para pagar la nómina, tus créditos ascienden a un monto que no has visto físicamente? ...Sólo me queda desear que vivas cerca del negocio para poder dormir y comer en el tiempo “libre” que te quede.
Planear está muy lejos de sentarte a construir castillos en el aire.
Se trata de trabajar en serio sobre el rumbo del negocio, es el momento para afinar estrategias y revisar su efectividad y es aquí cuando los números podrán o no, tratarte bien.
Un secreto para realizar la planeación y que resulte exitosa es tener claridad.
Empieza definiendo quién eres, qué quieres y a dónde vas; para rediseñar el camino de tu negocio:
Qué servicio o producto ofreces, los beneficios que da a quienes los consumen y la estrategia para incrementar el monto promedio de venta además del número de clientes nuevos por mes.
Tengo dos preguntas para ti, (y espero tener respuesta).
1) ¿Cómo te ves en 5 años? ¿Qué quieres estar haciendo? ¿Qué actividades disfrutas más hacer? ¿Qué quieres lograr?
2) ¿Cómo ves tu negocio en 5 años? ¿de qué tamaño en cuanto a territorio abarcado? ¿Cuál será tu rango de facturación? ¿Cuántas personas formarán tu equipo? ¿Qué necesidades cubrirá? ¿Cuál es tu mercado?


Recuerda: “Sin dramas ni complejidades”.
Tus planes “viven” sólo 90 días, y se acerca el momento de revivir el de Abril o si nunca has hecho uno, es el mejor momento para empezar.


Es posible que te vea ahí, pero lo verdaderamente importante es saber si tu negocio cuenta contigo.


Mucho éxito.
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Sin dramas ni complejidades.

¿Has escuchado que más de 80% de la oferta laboral en nuestro país la generan las PyMes?


Imagino cuantas veces pensaste que tu negocio es muy pequeño, que un familiar más y tú, podrían sacar adelante el negocio.
Te dedicaste a conseguir más clientes, a vender y el caos llegó…
Ya no tienes tiempo de nada, haces muchas cosas y la mayoría de ellas no le reportan beneficio$ directo$ a tu empresa.


Decidiste contratar a alguien más que te liberara de tiempo, pero salió peor, porque no sabías a quien ni que hiciera qué, quién le iba a enseñar ni cuanto pagarías.
Frecuentemente escucho quejas por la rotación de personal, pero no ha habido nadie que diga: “Busqué y encontré al mejor para esta tarea, lo capacité y tengo claro lo que espero de él y se lo dije”.

¿Ves en qué necesitas enfocarte?
Olvídate de cubrir puestos con gente que “haga”, que sólo lo harás que pase tiempo, necesitas quién te libere tiempo para hacer las actividades verdaderamente productivas, y quien dé resultados que medirás con frecuencia para conocer su nivel de crecimiento.


Personas buscando trabajar siempre habrá; encontrar gente comprometida y responsable aprenderás a identificarla rápidamente.


Mi empresa tiene un proceso de contratación con puntos importantes que quiero compartir contigo:
1) Conviértete en caza talentos: Un currículum impresionante no sirve si no existe la actitud ganadora.
2) Asegúrate que busque la excelencia en todo lo que haga, y que sea coherente entre lo que hace y dice.
3) Frecuentemente tienen los mejores promedios o han sido reconocidas en algún deporte o disciplina.
Estoy seguro que conoces gente con éstas características.


Y si ya tienes a alguien así, ahora dile de qué manera se volverá rentable: los resultados que debe dar, las herramientas que le harán sencillo y altamente productivo el trabajo.


Entrena a tu gente, vuélvela útil en tu beneficio educándola.
El argumento de: ¿Y si lo capacito y se luego se va? Es Inválido porque estarás seguro que fue productivo para ti, y de no entrenarlo; estarás subsidiando su presencia, te quedarás con él y todo lo que no sabe hacer (que muchas veces se traduce en pérdidas).


Decídete a ser una mejor versión de ti mismo y utiliza el dramatismo para todo lo que no tenga que ver con tu negocio.


“La calidad nunca es un accidente; siempre es el resultado de un esfuerzo de la inteligencia”.


John Ruskin.

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ActionCOACH en el Mundo: Chile.

Pregúntate lo siguiente: ¿Cambiarían las cosas en tu vida profesional o personal si comenzarás a hacer las cosas de otra forma? ... Seguramente tu respuesta fue un “SI”.



Analiza esta frase hecha por Albert Einstein: “No pretendamos que las cosas cambien si seguimos haciendo lo mismo”


¿Descubriste algo nuevo?


Según Einstein la crisis es una de las mayores bendiciones que puede ocurrirle a una persona, porque ésta trae progreso, aunque para muchos que la viven sea una situación poco alentadora.


Aquella persona que supera una crisis se supera a sí mismo. Los fracasos no deben formar parte del siguiente paso, sino pruebas para llegar a un nivel superior. Si estás pasando por un momento así toma acción. No olvides trabajar duro, encuentra salidas y soluciones, supera el único obstáculo que eres tú mismo.


“EN LA CRISIS NACE LA INVENTIVA”


El siguiente paso es ponerse en acción y comenzar a idear estrategias que te permitan superar los obstáculos. Una buena forma es establecer objetivos a corto plazo, verificar que los cumplas, pero sobretodo que vayan encaminados a superar aspectos fundamentales en los que deseas se dé el cambio.


¿Será interesante aplicar las ideas de Einstein al momento de comenzar a redactar tus objetivos?


Los consejos que a continuación te compartimos están fundamentados con las ideas de uno de los hombres más importantes en la historia de la humanidad.


1.- Formular problemas es más importante que encontrar soluciones. No olvides proponer cosas nuevas, es parte del cambio.


2.- La mente intuitiva es un regalo sagrado. Conviértete en una persona receptiva, no permitas que lo racional consuma tus objetivos.


3.- Sé una buena persona y no dejes que otros interfieran en tus buenas acciones. Según Einstein, no son las malas personas las que amenazan tu entorno (el mundo), sino aquellas que permiten que exista la maldad.


4.- ¿Quieres resultados distintos? deja de actuar de la misma forma.


5.- Si cometes errores entonces estarás descubriendo algo nuevo.


6.- Predica con el ejemplo, según Einstein, es la mejor forma y la única de influir sobre los demás.


Y por último, confía en tus ideas, sino es absurda en un principio entonces no merece la pena.

Coach Pablo Peirano Campos

ActionCOACH
The World’s #1 Business Coaching Firm
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¿Qué haces con tu tiempo?

¿De verdad utilizas las herramientas adecuadas para impulsar tu negocio?



Planeación y administración del tiempo.
Muchos pensarán que son exactamente lo mismo, y la verdad de este día será anunciada…


Si no sabes administrar y jerarquizar las actividades para asignarles el tiempo preciso de ejecución; muy difícilmente podrías empezar a planear.
Probablemente has escuchado mucho sobre administrar el tiempo, es posible que tengas conceptos e ideas pero… ¿Qué has aplicado hasta hoy? O bien ¿Cuánto realmente has aprendido?
La administración del tiempo menciona pequeños cambios que te llevaran a conseguir grandes habilidades.
Empecemos:
En primer lugar: define las áreas del negocio que impactan directamente en los resultados económicos de la empresa. Todos los cambios que lleguen a tu mente y que no te darán “entrada$ inmediata$ “, deberás pausarlos, por ahora la única meta es incrementar tu flujo de efectivo.
Posiblemente haya más de 3 cosas importantes que arreglar, ahora concéntrate en darle la importancia debida a cada una y ayudándote del calendario asigna una hora por semana para tratar cada uno de esos asuntos. ¡¿Por qué una hora?! Porque el ritmo del negocio no te esperará y necesitas trabajar cada asunto con todos sus detalles.
Cuanto más rápido quieras crecer, más acelerado deber ser el ritmo que le imprimas a tu negocio.


Existen 6 pasos de la planificación del tiempo:
1) Toca un asunto a la vez, y toma acción.
Olvídate de empezar mil cosas y no terminar ninguna.
Por ejemplo: Los e-mails deben tener claro y específico el asunto del cual se trata, además evita revisarlos en cuanto entran. Sólo te distraen.


2) Haz una lista de todas las cosas que tienes que hacer y escoge las 6 más importantes para el día. Si no están cubiertas no hagas otra diferente.


3) Destina tiempo aproximado y real para esas 6 actividades. Probablemente habrá algo que consuma mucho tiempo, divídelo en marcos de tiempo más cortos; no estará listo para hoy, pero al terminar la semana ya no será un distractor mental.


4) Planea cada día. Las agendas no son objetos decorativos. Asigna tiempo para tareas e imprevistos. Responsabilízate de tu tiempo y cumple con cada periodo marcado.
Como guía debes saber que si calendario es de 8 a 10 horas no debe incluir más de 6 a 7 horas de trabajo en las cosas más importantes.

5) Prioriza.
Lo más difícil e importante va primero. Recuerda que el 20% de tu esfuerzo te dará el 80% de tus resultados. Así que haz el 20% más importante primero.

6) ¿Te produce dolor deshacerte de algo?
¿Sabías que más del 80% de la información que se almacena jamás se vuelve a usar? Elimínala y crea espacio para nuevas cosas importantes. Si algo no se ha usado en más de 3 meses es muy poco probable que lo re-utilices.


Bien, hasta aquí ya hay mucho trabajo por hacer. Y te tengo noticias: Falta mucho más:
¿Ya revisaste los avances logrados de la Planeación de Enero a esta fecha?
¿Qué porcentaje de eficiencia conseguiste? ¿Y tus ventas? ¿Cuánto incrementaron?
¿Contrataste nuevo personal? ¿Y es rentable, o conseguiste nuevos pasivos?
¿Y tu tiempo? ¿Qué hiciste con las horas que compraste? ¿Cuántos nuevos negocios hiciste?
¿Cuántas preguntas lograste responder sin titubear?
La planeación de este trimestre debe incluir todas las metas no alcanzadas, más nuevos retos o exigencias que el mercado te plantee.
Y si piensas que en la comodidad de tu casa o en tu oficina llena de distractores y emergencias la harás…Sabes que estás comprando muy caro una mentira.


El 24 de Marzo habrá un Taller de Planeación y como miembro que eres de la Red de ejecutivos y empresarios ActionCOACH Noroeste tu inversión tiene un monto especial.
Allá nos vemos.
Definitivamente la sensación que te generaron fue mucho más desagradable, si la carpeta de tu planeación desapareció misteriosamente.


Éxitos.

CONOCIMIENTO VS. APRENDIZAJE

El conocimiento puede definirse como:

1। Hechos, información y conceptos adquiridos por una persona a través de la experiencia o la educación, la comprensión teórica o práctica de un tema.

2। Lo que se conoce en un campo determinado o en su totalidad.

3। Conciencia o familiaridad adquirida por la experiencia de un hecho o situación.

El aprendizaje es una habilidad que se desarrolla con la aplicación de la inteligencia en la experiencia, obteniendo conclusiones que nos dan un mayor entendimiento, que a su vez nos capacitan para reflexionar, sacando conclusiones que nos dan discernimiento de la verdad, lo bueno y lo malo।

Tener conocimiento significa que estás en posibilidad de relacionar algo que acabas de escuchar, ver, experimentar, con algo que entiendes। Tener aprendizaje significa ambos, saber cómo y cuándo aplicar un conocimiento.

Obsérvalo desde este punto, puedes tener todo el conocimiento del mundo, pero si no haces nada con él, finalmente terminas sin nada। Es necesario que lo apliques, necesitas tomar Acción para lograr resultados.

Para poder tener nuevas creencias, es necesario que sumes a tu conocimiento nuevos conocimientos। Y en algunos casos es necesario eliminar algunas maneras de pensar y reemplazarlas por nuevas formas de pensar.

Todo es una cuestión de ACTITUD es sobre lo que estás pensando en este momento। Si estás quebrado es porque estás quebrado en tu mente. Si tienes riqueza es porque tienes riqueza en tu mente primero. Hay personas que no creen esto, pero si tu lo crees esto hará una gran diferencia en tu forma de vida.

Como dice Sun Tzu en su obra maestra de El Arte de la Guerra “Los guerreros Victoriosos vencen primero y después van a la guerra”

Es de entender que tu mente es un ente muy poderoso, te proveerá de todo lo que deseas en la vida। El reto para la mayoría es que simplemente no lo creen, no comprenden como poder utilizar sus facultades mentales para hacer que las cosas sucedan.

¿Por qué es esto importante? Muy simple, has escuchado el dicho que dice “pensamiento positivo genera acciones positivas” es muy cierto y “pensamientos de abundancia generan acciones abundantes”।

Como dueño de negocios, es preciso que tengamos la mentalidad adecuada, el enfoque correcto. Si te interesa saber más de estos temas, te invitamos a conocer más acerca de tu COACH y de cómo puedes beneficiarte trabajando con él… visita nuestros portales de internet:http://www.actioncoach.com/raymundocardona/ http://www.actioncoach.com.mx/acerca/

COACH Jaime Gonzales