¿Cuántos propósitos? ¿Cuántas metas o sueños que alguna vez consideraste lejanos?
Desde ayer todo volvió a la normalidad, pero eso no incluirá quejas ni pretextos para dejar las cosas para después, o para que “alguien más” las haga, si ese alguien no sabe cómo o peor aún, no trabaja para ti.
Por lo que el único responsable de tu éxito o fracaso…eres precisamente tú.
Desde hace dos semanas hemos platicado acerca de la planeación y sus beneficios, la manera correcta de hacerla, y todo lo que debe incluir.
Quizá ya has asistido a nuestros Talleres y piensas que será “más de lo mismo”, cuando en realidad eso no puede ser por una simple razón…Todo evoluciona, o ¿Dejaste pasar nuevas condiciones para negociar con tus proveedores, los precios se mantuvieron, los productos eran los mismos al igual que los clientes?
¡Nada más falso!
Recuerda que apostarás el futuro de tu negocio en ese plan.
Aquí te dejo 5 puntos a considerar, para que tu plan sea exitoso.
1. Los negocios son un juego, así que lo mejor es Jugar a Ganar. Si constantemente eres invadido por ideas restrictivas y limitantes, te quedarás ahí “administrando miseria”.
2. ¡Pregunta! Tus clientes tienen las respuestas, y serán ellos quienes dibujen los peldaños de tu escalera al éxito… ¿Vas a subir?
3. Recuerda que nuestra mente es como un cuervo, todo lo que brilla lo lleva a su nido, sin importar qué sea basura. Con esto quiero decirte que no todas las sugerencias serán buenas para tu negocio, por lo que será necesario definir el costo-beneficio de cada nueva idea y sobre todo cuales eliminar.
4. Involucra a tu equipo, son ellos quienes ejecutan los nuevos planes y quienes serán tu apoyo en todo el camino.
5. Define prioridades clave globales. Tu planeación no es una lista de deseos, por lo que es preciso limitar y no escribir más de 10 objetivos. Solo así podrás mantenerte concentrado y realizando sólo las actividades que te harán crecer y posicionar tu negocio.
¿Sabías que la falta de planeación ha hecho que más del 80% de tus proyectos fracasen?
Esta es la última llamada para que asegures tu asistencia en el Taller de Planeación.
Y el objetivo es que:
a) Conozcas la manera más sencilla de elaborar una planeación estratégica,
b) Desarrolles los objetivos del 2012 y
c) Detalles el Plan de Acción Enero- Marzo.
¿Y qué más?
Ésta es la lista de puntos clave que trabajaremos ese día:
- ¿Cómo crear un plan de acción?
- Definir una visión
- Establecer metas financieras y de sistemas
- Análisis de situación actual
- Metas SMART
- Estrategias
- Tácticas
- Actividades
- Ciclos de la planeación
- Elaboración del plan
Será necesario que inviertas un sábado para esta actividad, pero estamos seguros que no lo volverás a hacer por trabajo pendiente o urgencias en tu negocio.
No dudes en invitar a tu equipo.
Posiblemente hay dudas, escríbeme a coachcardona@pasionporlonegocios.net o llama al (614)4143828, todo el equipo puede ayudarte.
Recibe un abrazo y mis mejores deseos de éxito.
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