Tu Éxito por escrito.

¿Qué tal este cierre de año? ¿De qué manera comprobarás tus logros?

Estamos a unos cuantos días del nuevo año. Y me sorprende que dado el competitivo mundo en el que vivimos, muchos dueños de negocio no tengan idea precisa de lo que quieren para su negocio; y esto se resume en unas cuantas palabras: “Falta de compromiso con una meta específica”. Piensan que si existe algo que los frene o les impida llegar, no existirá ese odioso sentimiento de frustración.

¿Por qué sucede esto? Usualmente porque tenemos miedo, al cambio o al trabajo que implica ser disciplinados con las actividades que nuestra empresa requiere y nos haga salir de nuestra zona de confort; habrá que tomar acción y hacer cosas que no nos gusta hacer y que hemos evitado… vivimos una vida predecible donde nos acostumbramos a hacer lo mismo año tras año…yo le llamo una vida de fotocopia.

Cada año vivimos lo mismo, misma forma de vender, mismo servicio, mismos productos, vivimos 15 años, con 15 copias del mismo año. No hay nada que nos mueva a cambiar, ¿por qué? porque es más fácil permanecer inmóviles en dónde estamos que hacer algo que es desconocido.

¿Por dónde comenzar? ¡No sólo intentes, prueba ganar!

Dejar las cosas para después trae como consecuencia vivir esa vida de fotocopia y en tiempos de turbulencia económica como los que vivimos. Todo se desalinea y nos crea problemas al no adaptarnos al cambio, cuando lo único constante es el cambio.

La planeación de tu negocio es un plan de crecimiento, es decir, una herramienta para ir de la Z a la A.

Aun no conozco quién quiera ir hacia abajo; todos queremos ser mejores, y el camino es una adecuada planeación, donde el tamaño de los pasos te los darán las estrategias que diseñes y la velocidad tu voluntad.

Ahora dirigiremos nuestro negocio de manera diferente. Vamos a colocar metas muy específicas, vamos a hacer que todos en nuestro equipo las conozcan, y midamos nuestro progreso contra las metas de manera regular, ¿me explico?

Comienza así: Anota tus metas para este año en las siguientes categorías: satisfacción al cliente, nueva expansión de mercado, eficiencia operacional, crecimiento en ventas y utilidades.

Si tienes otras áreas específicas que son críticas para tu éxito, entonces anota una meta en ésas áreas. Se específico: ¿Qué quieres lograr en cada área particular de tu negocio? ¿Cuándo quieres lograr esa meta? ¿Quién va tomar el liderazgo en esta área específica?

En el momento que tengas tus metas por escrito, determina cómo vas a compartirlas con tus socios, tu equipo y llévalas contigo al Taller de Planeación el 7 de Enero.

Es muy importarte que las hagas saber a todos los demás si tu intención es alcanzarlas.

Al día siguiente deberás asegurarte tener este Plan en un lugar visible y muy cercano a ti con el firme objetivo de cumplir exitosamente tus metas.

Recuerda que:

1.La planeación no intenta eliminar el riesgo – esencial para el proceso-
pero asegura que los riesgos naturales sean tomados en el tiempo correcto.

2.La planeación intenta asegurar el uso efectivo de los recursos
disponibles que conduzcan al logro de los objetivos más importantes.

3.Planear es intentar prevenir crisis por aparecer; las series continuas de
crisis por lo general indican una pobre planeación.

4.El objetivo no es el desarrollo de un “plan” sino el establecimiento
de un proceso de planeación como una parte rutinaria de la administración.

Las oportunidades están ahí sólo requieres compromiso y visión para identificar las mejores.

Aprovecharé este Tip para expresarte mis mejores deseos a nivel personal, profesional y sobre todo empresarial. Que el próximo año tengas mucho trabajo y cumplas todas tus metas.

Recibe un fuerte abrazo de mi parte y todo el equipo ActionCOACH Noroeste.