¿Cuántas oportunidades de negocio dejarás pasar?

¿Qué te falta para definir el plan estratégico del 2012?

Este año prácticamente ya se fue, y en este momento tu cabeza está llena de nuevas ideas, planes de crecimiento, inversiones, dudas, deudas… y la lista sigue.

Quizá no te has decidido a planear porque “no tienes tiempo” o simplemente la rutina diaria te envuelve, sumas pendientes en tu cabeza y lo dejas así.

Es de suma importancia que diseñes planes para todas las áreas de tu negocio y que el próximo año corra con acciones específicas que te lleven a su cumplimiento en tiempo y forma.

Si bien es cierto, la planeación puede diseñarse a corto, mediano y largo plazo según la amplitud y tamaño del negocio, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa a cualquier nivel.

El primer punto a considerar es que la planeación observa la cadena de consecuencias de causas y efectos durante un tiempo, relacionada con una decisión tomada. La esencia de la planeación estratégica consiste en la identificación sistemática de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro.

Planear significa diseñar el futuro deseado e identificar el mejor camino para lograrlo.

Recuerda que la planeación es un proceso que empieza con el establecimiento de metas organizacionales, por lo que deberás definir estrategias y políticas para lograr estas metas, y desarrollar planes detallados para asegurar la implantación de estas estrategias y así llegar al cumplimiento de tus metas.

Sin duda la planeación se convierte en una forma de vida que requiere dedicación para actuar con base en los objetivos y la imagen futura de nuestra empresa.

¿De qué manera te beneficia la planeación?

■El diseño de tu planeación estratégica te ayudará a salir de la zona confort, haciendo que te alejes de la reactividad.
■Establece bases y tendrás claridad en tus objetivos.
■Determina los recursos, el responsable y que proceso seguirá para cumplir el objetivo.
■Evalúa y da continuidad a tu planeación anterior.
La lista de beneficios es tan grande como tú quieras hacerla, sólo ten en cuenta que en el éxito de tu negocio eres el único que puede intervenir y trabajar para llegar a ello.

Asiste a nuestro Taller de Planeación, el próximo 7 de enero. Sólo necesitas invertir un día para determinar un año de acciones productivas que te lleven a los resultados deseados.