A todos esos detalles que te hacen sudar frío les agregaré uno más.
Piensa en la función administrativa más importante de tu empresa… No, la cobranza sólo es necesaria y si no tienes un sistema efectivo tampoco será importante.
¿Cuál otra? … ¿Necesitas más pistas?
1.) Es la base del desarrollo de tu empresa.
2.) Reduce incontables riesgos.
3.) Maximizará el aprovechamiento de todos los recursos.
Y si te pones a buscar llegarás a un banco de información que reducirás a “letras” y que no te harán dar un verdadero valor.
Se llama Planeación e incluye:
- La distribución de tu producto
- Los recursos financieros que necesitas para operar.
- La cantidad adecuada de empleados.
- La maquinaria y equipo.
- Un sinfín de detalles que toda tu experiencia te hará agregar.
Planear es un factor clave si quieres lograr tus objetivos en tiempo y forma.
Pero, ¿Qué pasa cuando nuestros proyectos y metas se vuelven sólo planeación?
La planeación sin acción te llevará a generar ilusiones y sueños frustrados, en los que probablemente “todos” (personas y circunstancias) tendrán la culpa… menos tu… o eso es lo que quisieras escuchar.
Recuerda que de tus acciones dependerán los resultados y por lo tanto la consecución de los objetivos.
Este sábado 24 nos reuniremos para realizar la planeación del trimestre Abril- Junio.
Ya sabes que eres un invitado importante, así que dejo a tu consideración el crecimiento de tu empresa y si vas a trabajar por mejores utilidades hasta septiembre, cuando no haya más que hacer, que no sea lamentarte.
Esta vez nos reuniremos en un lugar diferente y el registro se cierra en unos días.
¿Ya estás incluido?
Es un día para trabajar en tu empresa así que asegúrate de llevar el resultado de los 5 caminos y la carpeta de tu anterior planeación.
No lo olvides: “Si no piensas en tu porvenir, no lo tendrás.” John Kenneth Galbraith.
Nos vemos el sábado.
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